Auteur(s) :

Imbie Anicette AMON épouse FOLOU.

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Résumé :

Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de décentralisation, des compétences ont été transférées aux communes. Ce transfert de compétences a été renforcé par la loi n°2003-208 du 07 juillet 2003 portant transfert et répartition de compétences de l'État aux collectivités territoriales. Ainsi, ces dernières, à l’instar de la mairie de Bouaké, gèrent leur domaine public et privé, qui comprend les biens nécessaires à l'exercice de leurs missions de service public, conformément à la loi et dans le respect de la libre administration. Les collectivités territoriales dont la mission est l’amélioration des conditions de vie des citoyens se trouvent dans la nécessité de mener à bien la gestion du patrimoine collectif dont ils ont la charge ; et cette obligation exige une communication d’intérêt général. Partant du principe qu’aujourd’hui, les organisations qu’elles soient publiques ou privées doivent communiquer, cette contribution vise à présenter la communication comme une alternative à la gestion efficiente des biens publics par les collectivités territoriales. La méthodologie adoptée repose sur l’exploitation des ressources documentaires en rapport avec la mairie de Bouaké et la collecte de données axée sur l’enquête par guide d’entretien, l’observation et le focus group. Les résultats montrent qu’en dépit de l’existence de bien publics et de leur gestion par la mairie de Bouaké, cette dernière rencontre des difficultés liées au manque de communication, de confiance et de participation citoyenne, dans ses rapports avec la population. Les collectivités territoriales ont l'obligation de communiquer, d'informer et de sensibiliser les citoyens sur les biens publics, leur utilisation, et les décisions qui les concernent, conformément aux lois sur la transparence et la démocratie locale. Mots-clés : Communication-Biens publics-Collectivités territoriales.

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