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Titre : La gestion de compétences dans le contexte de la décentralisation et de crise au Mali

Auteur.e.s : SIDIBE Mariam, Houdou Attikou DIALLO.

Résumé : Cet article examine la gestion des compétences au Mali dans un contexte de décentralisation et de crise prolongée. La décentralisation, initiée comme une stratégie pour rapprocher l’administration des citoyens, visait à renforcer l’autonomie locale et l’efficacité des services publics. Cependant, les crises politiques, économiques et sécuritaires ont intensifié les défis liés à cette gestion, impactant la capacité de l’État à garantir des compétences adaptées au niveau local. L’analyse s’attache à identifier les obstacles rencontrés par les collectivités territoriales dans la gestion des compétences requises pour répondre aux besoins de la population, notamment en matière de sécurité, d’éducation et de développement économique. Dans ce cadre, basé sur une analyse documentaire l’objectif de cet article est de comprendre la gestion des compétences dans une période de crise en mettant en lumière les lacunes en ressources humaines qualifiées et les limitations financières qui compromettent la pleine réalisation des objectifs de la décentralisation. Mots clés : compétences ; décentralisation ; citoyen ; collectivité territoriale

Numéro 2