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Titre : Enjeu de pouvoir et Gestion de risques miniers dans le Haut Katanga : cas du site de Ruashi-mining à Lubumbashi

Auteur.e.s : MULUNDA TSHIEYA Lucien, .

Résumé : En République Démocratique du Congo (RDC), certaines entreprises minières se plaignent de l’insécurité et d’une baisse de rendement en raison de conflit de pouvoir entre les différents acteurs de sécurité assermentés à la protection de leur site. Cet article éclaire à partir de l’enjeu de pouvoir comment les acteurs de sécurité du secteur public en l’occurrence, les policiers et ceux du secteur privé à savoir (Ruashi Security et Bas Security) gèrent les facteurs de risque qui menacent l’entreprise Ruashi-mining. Les données ont été recueillies à partir de l’observation non participante et d’entretiens semi directifs réalisés auprès 21 enquêtés. Après analyse thématique des données, les résultats montrent qu’à Ruashi-mining, il n’y a pas conflit de pouvoir entre Ruashi Security et les policiers. Ce service de sécurité intérieure de la société coordonne les activités sur le terrain et détient le pouvoir de mobilisation et d’immobilisation au sein du dispositif humain de sécurité au détriment de la police. Une telle délégation de pouvoir réduit les facteurs de risques de soustraction frauduleuse des minerais et des intrusions des habitants environnants sur le site. Mots clés : gestion, risque, miniers, pouvoir, Ruashi-mining

Numéro 2